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FNLY Consulting

Consultoría empresarial para pymes

Decisiones claras.Llevadas a la práctica.

Asesoramos a dueños y directores de empresas con 5 a 250 empleados en estrategia, organización y procesos. Con precios públicos, un punto de partida fijo y, si lo desea, la implementación con un solo equipo.

Lo que nos diferencia

Precios públicos

Lo que cuesta la consultoría está en este sitio antes de hablar. Sin “precio a consultar”.

Punto de partida fijo

El diagnóstico empresarial a precio fijo en lugar de un proyecto abierto sin final.

Implementación con un solo equipo

Si lo desea, llevamos a la práctica lo decidido. Se contrata por separado y usted conserva la elección.

Asesorar e implementar

Un plan solo vale algo cuando llega a la operación.

Muchas consultorías terminan con un informe. Si lo desea, nos quedamos como dirección del proyecto hasta que las medidas funcionen. Las partes técnicas, como software, integraciones u operación de TI, las asume FNLY IT o un proveedor de su elección.

Cómo trabajan juntas la consultoría y la implementación

Su persona de contacto

Fabian Schmid

Fundador de FNLY Consulting

Fabian Schmid es empresario desde 2018. Como fundador y Head of IT construyó FNLY Group, con empresas en Alemania y Estados Unidos. Asesora como dirige: cerca de los números, de los procesos y de las personas que los sostienen.

Más sobre Fabian Schmid

Cómo trabajamos

Cuatro pasos, cada uno con un resultado

  1. 01

    Primera conversación

    20 minutos, sin costo. Aclaramos su necesidad y si somos el socio adecuado.

  2. 02

    Diagnóstico empresarial

    Dos días de entrevistas y talleres, en remoto o presencial según lo acordado. Después, un informe escrito con prioridades y un plan de 90 días. Precio fijo.

  3. 03

    Plan y talleres

    Definir con su equipo el objetivo, los roles y los procesos. Se factura por días.

  4. 04

    Acompañar la implementación

    Dirección del proyecto con una cantidad fija de días al mes, hasta que las medidas funcionen en el día a día.

Cómo trabajamos en detalle

Precios

Cuánto cuesta

Todos los precios son netos, más impuestos aplicables. Trabajamos en remoto por Microsoft Teams. Las visitas presenciales se acuerdan y los gastos de viaje se facturan al costo, acordados de antemano.

Primera conversación20 minutos por Teams o por teléfono
US$0
Diagnóstico empresarial2 días en remoto o presencial, informe, reunión de resultados
US$3,900
Tarifa diariaTalleres, planes, dirección de proyectos
US$1,350
Todos los precios

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Para qué empresas es FNLY Consulting?

Para empresas familiares y medianas con unos 5 a 250 empleados que tienen que tomar o implementar una decisión sobre estrategia, organización o procesos. El sector es secundario; lo decisivo es que la dirección participe personalmente.

¿Cuánto cuesta la consultoría?

La primera conversación no tiene costo. El diagnóstico empresarial cuesta US$3,900 netos a precio fijo; los talleres y la dirección de proyectos, US$1,350 netos por día. Todos los precios están en la página de precios.

¿Tengo que continuar después del diagnóstico empresarial?

No. Recibe un informe con prioridades y un plan de 90 días que también puede implementar usted mismo o con otros socios. Después decide si sigue con nosotros.

¿FNLY Consulting es una consultoría de TI?

No. Asesoramos en estrategia, organización y procesos. Las preguntas sobre operación de TI, seguridad informática o NIS2 las responde nuestra marca hermana FNLY IT. Cuando una medida necesita tecnología, FNLY IT puede implementarla, contratada por separado.

¿Trabajan en remoto o presencial?

Por defecto trabajamos en remoto por Microsoft Teams, también el diagnóstico empresarial. Las visitas presenciales son posibles por acuerdo; los gastos de viaje se facturan al costo y se acuerdan de antemano.

¿Hay subsidios para la consultoría?

Para empresas con sede en Alemania existen subsidios públicos para consultoría. Estos programas no aplican a empresas en Estados Unidos.

Primera conversación

Veinte minutos para su próxima decisión

Cuéntenos dónde está el problema. En la conversación sabrá si podemos ayudarle, cómo y cuánto costaría.