Cómo trabajamos
Cuatro pasos,cada uno con un resultado
Antes de cada paso sabe cuánto cuesta, cuánto dura y qué tiene en la mano después. Tras el diagnóstico empresarial decide libremente si sigue.
En resumen
El método de FNLY Consulting tiene cuatro pasos: primera conversación sin costo (20 minutos), diagnóstico empresarial a precio fijo de US$3,900 netos (dos días de entrevistas y talleres, en remoto o presencial según lo acordado, e informe escrito), plan y talleres a US$1,350 netos por día y el acompañamiento opcional de la implementación con una cantidad fija de días al mes.
El proceso de un vistazo
- 01
Primera conversación: 20 minutos, sin costo
Por Teams o por teléfono. Usted nos cuenta su necesidad y le decimos con honestidad si podemos ayudarle y cómo. Resultado: una recomendación clara para el siguiente paso.
- 02
Diagnóstico empresarial: 2 días, US$3,900 netos
Entrevistas y talleres con la dirección y personas clave, en remoto o presencial según lo acordado, y revisión de cifras y procesos. En un plazo de diez días hábiles recibe un informe con las palancas más importantes y un plan de 90 días; después, una reunión de resultados.
- 03
Plan y talleres: por días
Por lo general de dos a seis días a US$1,350 netos. Con usted definimos la situación objetivo, los roles o los procesos objetivo, y dejamos las decisiones por escrito.
- 04
Acompañar la implementación: cancelable cada mes
Dirección del proyecto con una cantidad fija de días y seguimiento mensual con la dirección. Las partes técnicas, por FNLY IT o un proveedor de su elección.
Lo que contiene el informe del diagnóstico empresarial
| Situación inicial | Dónde está hoy su empresa, en cifras y en palabras de su equipo. |
| Las palancas más importantes | De tres a cinco temas que marcan la mayor diferencia, con su justificación. |
| Plan de 90 días | Medidas concretas con responsables y fechas. |
| Esfuerzo y beneficio | Estimación aproximada por medida para que pueda priorizar. |
| Recomendación | Qué puede implementar usted mismo y dónde conviene tener apoyo. |
También puede implementar el informe sin nosotros. Es suyo.
Salida sin más costos
Después del diagnóstico empresarial no hay ningún compromiso. Si quiere implementar el plan usted mismo, ese es un buen resultado.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Qué tenemos que preparar para el diagnóstico empresarial?
Dos días en los que la dirección y de dos a cuatro personas clave estén disponibles para entrevistas, y los resultados de los últimos dos o tres años. Todo lo demás lo hablamos antes.
¿Qué tan pronto podemos empezar?
Una primera conversación suele ser posible en pocos días. El diagnóstico empresarial lo planificamos por lo general con dos a cuatro semanas de anticipación.
¿El diagnóstico empresarial puede hacerse en remoto?
Sí. Por defecto trabajamos en remoto por Microsoft Teams. Si prefiere que vayamos a su empresa, lo acordamos; los gastos de viaje se facturan al costo y se acuerdan de antemano.
¿Qué pasa si no estamos de acuerdo con el informe?
En la reunión de resultados revisamos con usted cada punto. Donde hayamos evaluado algo mal, ajustamos el informe.
Cómo trabajamos
El primer paso no cuesta nada
Agende una primera conversación. Después sabrá si un diagnóstico empresarial tiene sentido para usted.