Conseil en management pour les PME
Des décisions claires.Mises en œuvre de façon concrète.
Nous conseillons les propriétaires et dirigeants d’entreprises de 5 à 250 salariés en matière de stratégie, d’organisation et de processus. Avec des prix publics, un point d’entrée fixe et, si vous le souhaitez, la mise en œuvre par un seul interlocuteur.
Ce qui nous distingue
Prix affichés
Le coût d’un conseil figure sur ce site avant tout échange. Pas de « prix sur demande ».
Un point d’entrée fixe
Le diagnostic à prix fixe plutôt qu’un projet ouvert sans fin.
Mise en œuvre d’une seule main
Si vous le souhaitez, nous mettons en œuvre ce qui a été décidé. Commandé séparément, le choix vous appartient.
Situations
Quand les entreprises font appel à nous
Stratégie
La direction n’est pas claire
Le marché évolue, les opportunités et les risques sont sur la table, mais il manque une décision sur ce que vous allez privilégier pendant les trois prochaines années.
Organisation
Tout passe par le dirigeant
L’entreprise a grandi, les responsabilités non. Les décisions s’accumulent, de bons collaborateurs attendent des validations.
Processus
Les processus prennent trop de temps
Saisies en double, questions en retour, listes à côté du système. Avant d’acheter un logiciel, le processus doit être juste.
Conseiller et mettre en œuvre
Un concept n’a de valeur que lorsqu’il arrive dans l’entreprise.
Beaucoup de missions de conseil se terminent par un rapport. Si vous le souhaitez, nous restons comme chef de projet jusqu’à ce que les mesures produisent leurs effets. Les parties techniques comme les logiciels, les interfaces ou l’exploitation informatique sont prises en charge par FNLY IT ou par un prestataire de votre choix.
Comment conseil et mise en œuvre s’articulentVotre interlocuteur
Fabian Schmid
Fondateur de FNLY Consulting
Fabian Schmid est entrepreneur depuis 2018. En tant que fondateur et Head of IT, il a construit FNLY Group avec des sociétés en Allemagne et aux États-Unis. Il conseille comme il dirige lui-même : au plus près des chiffres, des processus et des personnes qui les font vivre.
En savoir plus sur Fabian SchmidDémarche
Quatre étapes, chacune avec un résultat
- 01
Premier échange
20 minutes, gratuit. Nous clarifions votre demande et vérifions si nous sommes le bon partenaire.
- 02
Diagnostic
Deux jours chez vous, puis un rapport écrit avec des priorités et un plan à 90 jours. Prix fixe.
- 03
Concept et ateliers
Définir la cible, les rôles et les processus avec votre équipe. Facturation à la journée.
- 04
Accompagner la mise en œuvre
Gestion de projet avec un nombre fixe de jours par mois, jusqu’à ce que les mesures fonctionnent au quotidien.
Tarifs
Ce que cela coûte
Tous les prix sont hors taxes, TVA en sus. Sans frais de déplacement dans un rayon de 100 km autour de Borken.
- Premier échange20 minutes par Teams ou téléphone
- 0 €
- Diagnostic2 jours sur site, rapport, entretien de restitution
- 3 500 €
- Tarif journalierAteliers, concepts, gestion de projet
- 1 200 €
Ressources
Des réponses avant le premier échange
Combien coûte un cabinet de conseil en management ?
Tarifs journaliers, prix fixes et comment reconnaître une offre équitable.
Quand le dirigeant devient le goulet d’étranglement
Comment le remarquer et comment répartir les décisions sans perdre le contrôle.
Processus ou numérisation : par quoi commencer ?
Pourquoi un nouveau logiciel ne fait souvent qu’accélérer les anciens détours.
FAQ
Questions fréquentes
À quelles entreprises s’adresse FNLY Consulting ?
Aux entreprises familiales et aux PME d’environ 5 à 250 salariés qui doivent prendre ou mettre en œuvre une décision en matière de stratégie, d’organisation ou de processus. Le secteur est secondaire, l’essentiel est que la direction s’implique elle-même.
Combien coûte le conseil ?
Le premier échange est gratuit. Le diagnostic coûte 3 500 € HT à prix fixe, les ateliers et la gestion de projet 1 200 € HT par jour. Tous les prix figurent sur la page Tarifs.
Dois-je continuer après le diagnostic ?
Non. Vous recevez un rapport avec des priorités et un plan à 90 jours, que vous pouvez aussi mettre en œuvre vous-même ou avec d’autres partenaires. Vous décidez ensuite si vous poursuivez avec nous.
FNLY Consulting est-il un conseil informatique ?
Non. Nous conseillons en stratégie, organisation et processus. Les questions d’exploitation informatique, de sécurité informatique ou de NIS2 relèvent de notre marque sœur FNLY IT. Lorsqu’une mesure nécessite de la technique, FNLY IT peut la mettre en œuvre, sur commande séparée.
Travaillez-vous sur site ou à distance ?
Les deux. Le diagnostic a lieu chez vous dans l’entreprise, car c’est sur place que l’on comprend le mieux les processus. Les points de coordination et les ateliers plus courts se font aussi par Microsoft Teams.
Existe-t-il des aides pour le conseil ?
Pour le conseil aux petites et moyennes entreprises, l’État fédéral et le Land de Hesse accordent des subventions publiques. C’est l’organisme compétent qui décide si votre projet est éligible. Point important : la demande doit le plus souvent être déposée avant la signature du contrat de conseil. Notre guide sur les aides au conseil en donne un aperçu.
Premier échange
Vingt minutes pour votre prochaine décision
Dites-nous ce qui bloque. Lors de l’échange, vous apprenez si et comment nous pouvons vous aider, et ce que cela coûterait.