Mettre en œuvre soi-même
Économique et renforce l’équipe. Fonctionne si quelqu’un en interne a du temps et le soutien de la direction.
Guide
Qui met en œuvreaprès le conseil ?
Un bon rapport n’est qu’un début. C’est la mise en œuvre qui décide si quelque chose change. Il existe trois voies courantes, chacune avec ses avantages et ses inconvénients.
En bref
Après un conseil en management, les entreprises peuvent mettre en œuvre elles-mêmes, se faire accompagner par le consultant ou confier les parties techniques à un partenaire de mise en œuvre. L’essentiel est que chaque mesure ait un responsable, une échéance et une place fixe dans le pilotage de la direction.
Trois voies
Avec accompagnement
Le consultant reste comme chef de projet et tient ensemble échéances et responsables. Utile lorsque plusieurs mesures sont menées en même temps.
Avec un partenaire de mise en œuvre
Pour les parties techniques comme les logiciels ou les interfaces. Des exigences claires issues du conseil sont essentielles.
Ce qui compte dans toute mise en œuvre
- Chaque mesure a exactement un responsable
- Les échéances sont dans l’agenda, pas seulement dans le rapport
- La direction vérifie l’avancement chaque mois
- Les exigences techniques sont décrites par écrit
- Le conseil et la mise en œuvre technique sont commandés séparément
- On sait clairement quand la mise en œuvre est terminée
Notre façon de faire
Si vous le souhaitez, FNLY Consulting vous accompagne comme chef de projet. Les parties techniques sont mises en œuvre par FNLY IT ou par un prestataire de votre choix, sur commande séparée.
Mise à jour :
Pour aller plus loin
FAQ
Questions fréquentes
Pourquoi tant de projets de conseil échouent-ils à la mise en œuvre ?
Le plus souvent parce que les affaires courantes passent en priorité et que personne n’assure le suivi des mesures. Un rendez-vous mensuel fixe avec la direction est le moyen le plus fiable de l’éviter.
Le consultant doit-il aussi vendre le logiciel ?
Mieux vaut pas. Qui gagne de l’argent sur la vente ne recommande pas de façon neutre. Faites chiffrer la mise en œuvre technique séparément et comparez.
Combien de temps doit durer un accompagnement ?
Jusqu’à ce que les nouveaux processus fonctionnent sans ajustement. En pratique, cela représente souvent trois à six mois.
Qui met en œuvre ?
Faire évaluer votre situation
Lors du premier échange, nous examinons votre situation concrète. 20 minutes, gratuit.