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FNLY Consulting

Guía

¿Quién implementa despuésde la consultoría?

Un buen informe es el comienzo. Si algo cambia lo decide la implementación. Hay tres caminos habituales, cada uno con ventajas y desventajas.

En resumen

Después de una consultoría empresarial, las empresas pueden implementar por su cuenta, contar con el acompañamiento del consultor o contratar un socio de implementación para las partes técnicas. Lo decisivo es que cada medida tenga un responsable, una fecha y un lugar fijo en el seguimiento de la dirección.

Tres caminos

Implementar por su cuenta

Económico y fortalece al equipo. Funciona si alguien interno tiene tiempo y el respaldo de la dirección.

Con acompañamiento

El consultor sigue como director del proyecto y mantiene unidos fechas y responsables. Conviene cuando hay varias medidas al mismo tiempo.

Con un socio de implementación

Para partes técnicas como software o integraciones. Lo importante son requisitos claros que salgan de la consultoría.

Lo que importa en cualquier implementación

  • Cada medida tiene exactamente un responsable
  • Las fechas están en el calendario, no solo en el informe
  • La dirección revisa el avance cada mes
  • Los requisitos técnicos están descritos por escrito
  • La consultoría y la implementación técnica se contratan por separado
  • Está claro cuándo termina la implementación

Así lo hacemos

Si lo desea, FNLY Consulting le acompaña como dirección del proyecto. Las partes técnicas las implementa FNLY IT o un proveedor de su elección, contratado por separado.

Actualizado:

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Por qué tantos proyectos de consultoría fracasan en la implementación?

Por lo general, porque la operación diaria tiene prioridad y nadie da seguimiento a las medidas. Una cita mensual fija con la dirección es la forma más confiable de evitarlo.

¿Debería el consultor vender también el software?

Mejor no. Quien gana con la venta no recomienda de forma neutral. Pida ofertas separadas para la implementación técnica y compárelas.

¿Cuánto debería durar un acompañamiento?

Hasta que los nuevos procesos funcionen sin ajustes. En la práctica suelen ser de tres a seis meses.

¿Quién implementa?

Evalúe su situación

En la primera conversación revisamos su situación concreta. 20 minutos, sin costo.