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Guía

¿Procesos odigitalización primero?

La respuesta corta: primero el proceso, después el software. Quien digitaliza primero se lleva los rodeos de siempre al sistema nuevo.

En resumen

La optimización de procesos mejora el proceso en sí; la digitalización traslada pasos a un software. Para pequeñas y medianas empresas se recomienda este orden: documentar el proceso, simplificarlo y después digitalizar de forma específica. Así el software se elige según la necesidad real y no según la cantidad de funciones.

La diferencia

Optimización de procesosEliminar pasos, unirlos, aclarar responsabilidades, definir las entregas entre áreas. A menudo funciona sin tecnología nueva.
DigitalizaciónLlevar pasos a un software, capturar los datos una vez y usarlos en todas partes, automatizar procesos.

El orden que tiene sentido

  1. 01

    Documentar el proceso actual

    Con las personas que hacen el trabajo, no solo con la dirección.

  2. 02

    Simplificar

    Eliminar todo lo que no aporta. Aclarar responsabilidades en las entregas entre áreas.

  3. 03

    Formular requisitos

    Qué debe hacer el software, descrito en su propio lenguaje.

  4. 04

    Elegir e introducir el software

    Con los requisitos en la mano compara proveedores en igualdad de condiciones.

Errores típicos

  • Elegir el software por su lista de funciones y no por el proceso
  • Seguir llevando en paralelo las hojas de cálculo de antes
  • Dejar la introducción solo en manos de TI
  • Involucrar a los empleados hasta la capacitación
  • No nombrar a ninguna persona responsable del proceso
  • No medir el resultado

Actualizado:

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Vale la pena el process mining para empresas pequeñas?

Rara vez. El process mining analiza datos de sistemas grandes. En pequeñas y medianas empresas, un taller conjunto con el equipo suele ser más rápido y más preciso.

¿Cuánto se tarda en documentar un proceso?

Para un proceso central, por ejemplo desde la cotización hasta la factura, por lo general de medio día a un día completo con los empleados que participan.

¿Debería introducir IA antes de que los procesos estén claros?

No. La IA puede acelerar pasos concretos, pero requiere un proceso claro y datos limpios. Si no, automatiza errores.

¿Procesos o digitalización?

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